国体联盟365体育公园大讲堂 “ 讲述体育人的故事”企业专访—麦迪人造草股份副总何胜岳

麦迪人造草从03年到22年，经过了19年的砥砺前行，我们麦迪也取得了令人骄傲的成绩。于客户，我们有极佳的口碑；于行业，我们有先进的设备；于产业，我们有研发的技能；于国家，我们有实际的行动。企业注册资金6000万元，占地面积60000多平方米，员工400余人，其中工程技术人员68人，产品全球覆盖116个国家和地区是我们现阶段上交给大家的答卷。2022年，我们麦迪将继续开拓进取，深钻研发，将自身独特的科技创新的能力发挥到极致，为人造草坪行业的发展动向贡献自身的力量。同时，将我们公司的“四大战略规划”与国家政策结合，在国家的领导之下助力体育产业的飞速发展，配合提升标准化场地的普及率和覆盖面，让竞技体育享受更专业的场地，让青少年素质教育拥有更安全的场地。此外，麦迪人造草坪股份有限公司，作为中国自主研发、生产的民族品牌，身负开拓海外市场的责任，将大力度深入世界各个国家和地区，让真正的民族品牌，真正的“中国质造”、“麦迪质造”走出国门、走向世界。

麦迪人造草“四大战略规划”

我们麦迪公司的“四大战略规划”指的是：第一，科技创新战略——麦迪是一家拥有自主研发、创新能力的公司，一直走在科技前沿，驱动行业的发展、前行，公司拥有十余种专利产品。随着需求的提升，人造草坪行业的趋势开始向是绿色、环保、可回收发展，针对此，我司于2017年8月开创100%可回收人造草，并成功取得专利权。由此可以看出，未来，麦迪人造草坪将继续把科研创新摆在体育产业发展的核心位置，加快推进技术创新、业态创新、管理创新等，进一步深化体育管理机制，激发体育产业市场活力，全面提升体育产业发展规模和质量管控；第二，产业集群战略——作为一家专业生产草丝、草坪的大型研发生产企业，麦迪身上肩负的责任绝不会止步于为广大体育运动员、青少年提供绿色、安全、无污染的人造草坪。未来，麦迪将进击体育设施全产业链业态，形成集团式、规模化、全覆盖的集群产业模式，凭借着开拓进取、精益求精的严谨做事态度，为蓬勃发展的中国体育行业贡献应有的价值；第三，互动开放战略——加强体育产业重大项目、重点项目的引进和培育，统筹国内、国际市场，释放体育系统资源，提升开发发展水平。2008年，北京奥运会的成功举办，引领中国体育行业蓬勃发展。作为北京鸟巢草丝的供应者，麦迪人造草坪的殊荣也由此载入史册，这是国内的开端，更是国际的开端。未来，麦迪人造草坪股份有限公司将对国际采取互动开放战略，大力承接各类国际赛事场地的搭建，让“中国质造”的产品遍布世界，让每一位运动员、青少年都可以在麦迪人造草坪上安心、自由的奔跑；第四，协调共进战略——在市场的需求之上，在政府政策的领导之下，加强与政府的协作、加大与市场的联动、加强与行业的协同，全面提升河北省体育产业统筹、发展水平，促进京津冀乃至华中、华南、全国、世界体育产业协同发展，加强体育产业国际合作，形成协同推动发展态势，促进体育产业内部各业态、各领域均衡发展，推动体育事业和产业协调发展。

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